员工关系管理的基本管理-衡南人才网
欢迎来到 衡南县人才网 !人气最火爆的衡南县人才网站,求职招聘热线 0734-8213466

衡南人才网

衡南人才网
人气火爆的衡南县人才网站
官网电话:0734-8213466
 热门搜索: 文员  司机  会计  跟单  普工  销售  外贸  助理 
您当前的位置:衡南县人才网 > 资讯 > 职业答疑 >员工关系管理的基本管理

员工关系管理的基本管理

  劳动关系管理


  一.劳动关系


  劳动关系是指劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系。所谓关系是指企业所有者、经营者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系,主要包括:所有者与全体职工(包括经营管理人员)的关系;经营管理者与普通职工的关系;经营管理者与工会组织的关系;工会与职工的关系。


  劳动关系主要包含主体、客体和内容三个要素;


  1.主体。主体是指劳动法律关系的参与者,包括劳动者、劳动者的组织(工会、职代会)和用人单位


  2.客体。客体是指主体的劳动权利和劳动义务共同指向的事物,如劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境等;


  3.内容。内容是指主体双方依法享有的权利和承担的义务;


  二.我国劳动关系现状


  劳动关系基本趋向:当今劳动关系的基本趋向是心理契约与法律契约共存


  劳动争议的特点:


  1.劳动争议案件数高速增长


  2.国有企业的劳动争议少,合资企业、家族企业、民营企业的劳动争议非常多,且呈几何级的速度递增


  3.劳动者的申诉率高、胜诉率高


  4.沿海和南方经济发达地区劳动争议案件明显多于经济相对落后地区。


  5.在劳动争议案件处理中,依法裁决的比重逐渐加大了,相应的按关系裁决慢慢萎缩。


  劳动争议的产生主要有宏观和微观两方面的原因,微观原因包括企业和个人两个层次;


  宏观原因:


  劳动关系主体双方的具体经济利益差异性更加明显


  劳动立法及劳动法规的制定滞后且不配套


  人们的法制观念淡薄


  我国劳动力供过于求


  过去劳动关系中长期遗留问题的显性化


  微观原因:


  企业层次:企业内部劳动规章制度不合理,不健全或不依合理程序制定


  企业法制观念淡薄、人力资源管理人员缺少在劳动争议管理的专业训练


  企业改制和一些企业经营困难导致劳动争议的产生


  一些企业知法犯法造成劳动争议


  个人层次:贪图私利,钻企业政策空子的心理


  法制观念淡薄


  习惯观念制约


  某些民营、家族制、合资企业的问题


  1.不易建立组织统一管理。这些企业中的工人以民工为主,存在求职盲目性(原因是信息少、竞争不激烈)、组织涣散性,工作短期性的问题


  2.存在对待工人的不公待遇。这些存业往往存在加班加点、拖欠及克扣工资、忽视劳动保护(安全、卫生)、没有保险、体罚、侮辱职工人格等情况。


  3.很难处理工人对待不公待遇的行动后果。


  解决劳动争议的基本原则


  解决劳动争议要遵循调节和及时处理、合法、公正这三个主要原则。在这三个原则中,最重要的是及时处理原则,也就是热炉原则即一定要趁着炉子还热的时候赶紧解决争议,因为劳动争议是拖不得的。


  1.调解和及时处理原则


  2.在查清事实的基本上,依法处理原则,即合法原则


  3.当事人在适用法律上一律平等则,即公正原则


  解决劳动争议的途径和方法


  解决劳动争议可以通过劳动争议调解委员会进行调解、通过劳动争议仲裁委员会进行裁决以及通过人民法院处理


免责声明: 本网部分文章和信息来源于互联网,本网转载出于传递更多信息和学习之目的并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请立即联系管理员我们会予以更改或删除相关文章保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果,本网站不作任何承诺
微信公众号
打开微信 "扫一扫"
每天多点职场经验