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调节工作中的不良情绪

    1.沟通问题

    沟通的对象包括:上级,平级和下级。

    沟通的目的一定要清晰,充分了解后,再下摆明观点,一经摆明后不再更改。

    沟通的过程要平和,端正,注重沟通技巧。

    但是观点要鲜明,1)告知,2)商议,3)汇报,4)交流。

    2.知识储备

    自身公司

    1)产品的知识,2)公司结构,3)公司人员岗位职责,核心竞争力,以及人格品行,4)一线导购。

    竞争对手公司

    1)产品的知识,2)公司结构,3)公司相关人员,等职位人员,领导层。

    对应行业行业内的动态以及相关的企业动态

    岗位知识,技能深造,加强自我核心竞争力

    3.自信心问题

    自信心源自于对相应领域的专业度,和自我综合素质能力的肯定,所以保持学习的态度很重要;

    在碰到沟通障碍的问题时候,一定要坚信通过努力一切问题都可以得到解决;

    在工作的时候一定要端正自己的工作态度,从外表到内在都必须坚定。

    4.执行力问题

    在前两素质的能够充分掌握的时候,必须按照原来的计划去履行,对于出于自身的问题,是毫无借口的。

    5.表现力问题

    工作后的成果要及时让上级领导知道,主要的结果,如果存在问题一定要提出建议的解决方案。

    6.情感问题

    工作当中不管什么都不要参加自我的私人情感,也不要在下班后和公司人沟通感情问题。

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