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HR招聘难的内部因素

    岗位需求模糊

    用人部门给出的岗位需求模糊,不了解实际人才市场情况,导致HR部门招聘效率低。

    目前大部分的企业招人,用人部门的话语权比较大,通常岗位需求等都是由用人部门提供的。

    而用人部门因为不熟悉实际的人才市场环境,容易出现需求不切合实际,用人标准模糊不清频繁更换等情况。

    HR对行业了解不足

    一些HR对行业的专业技术知识了解不足,导致招人的时候对用人部门的需求理解有误。

    比如化工,软件,机械,芯片等等技术型领域,HR往往并不是本专业对口的人,许多专业能力区分不清,导致无法招到合适的人。

    求职者对自己的定位

    对于求职者来说,难的不是“找工作”本身,而是找到一个“满意的工作”。

    求职者归根结底不外乎这几个外援:期望过高,工作能力不足,面试技巧不高等。

    很多人在求职的时候,都会有一个心理锚点,就是“我要找一个什么样的企业,拿到多少工资”

    很多人的锚点设定,不是根据自己的实际能力,通常是“我认识的某某,跟我差不多的岗位,他的工资是1W,我也应该拿1W。”

    但大家要明白,你的竞争水平对应的是一个范围,而不是一个具体的数值。比如和你差不多情况的求职者,普遍的范围在8000-15000,那么只要你的薪酬水平在这个范围内,其实都是比较合理的。

    很多求职者找工作时,“理想锚点”过高,对于薪资没有正确的认知,自我定位有误,好高骛远自然就觉得找工作难。

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