职场裁员大忌

1、忌在每个部门都削减相同比例的人数。比如固定10%或20%，这样会造成生产力的下降，甚至削弱所有部门的能力。

2、忌削减与未来相关的所有投资。比如取消所有研发和营销活动，裁掉那些部门的所有人员，这样会置企业于死地。

3、忌裁掉所有支持人员。这样会让拿高薪的精英们自己去做那些支持性工作，导致关键的项目与计划被拖延。

4、忌全面冻结所有招聘计划与支出。不管其对运营或战略的影响如何，这样做会阻碍企业的长期发展。

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