一、加薪需考虑的因素

　　（1）地区性工资水平

　　对于工资这玩意谁都想拿高薪可是这年头往往是同岗不同城不同价、同岗同行不同价、同城同岗不同价地区差异必须要考虑橘生淮南为橘生于淮北则为枳!

　　同等职位只能限于本地区相比较超出本地区外的就不要进行过多对比了陕甘宁PK北上广那是自寻烦恼~！

　　（2）个人业绩表现

　　人家都说会做的不如会说的会说的不如会拍的！

　　但实际上在职场上没有一两把刷子总会被刷下去的。如何让老板重用你让领导欣赏你让同事羡慕你？

　　我们得靠数据说话用事实征服老板让老板觉得用你企业变废为宝无你企业有宝变成草！

　　（3）个人期望值

　　不管啥地区、啥行业、啥企业对于个人来说心中对自己总有一杆称对自己总有一个最低期望、和最高目标能达到最高更好。

　　但是不能突破底线否则就没法玩了你除了要生活、还要守住自己的尊严！

　　（4）薪酬制度

　　好的薪酬体系设计能够激发组织的内生动力如果没有适当的薪酬体系没办法激励员工的工作激情。

　　一个完善的薪酬制度必然包含加薪项这还不是最重要最重要的是这个制度中利益项惠及范围必须覆盖自己如果没有覆盖自己制度再好也只会是“他人之琼浆我之砒霜”了。

　　（5）时机

　　中国人对于（谈钱）这事儿如果不注意时机不但达不到自己的目的还会伤了彼此的感情有句俗语说的好嘛!“谈钱伤感情”。

　　其实这个伤感情其实只是时机没有把握好如果时机把握的好谈钱不但不伤感情还有可能增进彼此情谊哦！

　　二、如何争取加薪

　　（1）提高自身竞争力

　　加强理论知识的学习还要理论结合实际用实践强化理论。

　　（2）打造核心竞争力

　　何为核心竞争力呢？

　　核心竞争力就是自己无可替代或不可轻易被替代只有自己不可替代或不可轻易替代才有提加薪的资本这种核心竞争力是直观可感的。

　　举例说明一下核心竞争力就是别人能做的事我能做的更好别人不会做的事我会做公司离开我部门正常运作会受到较长时间影响这些就是你的核心竞争力做老板的才会珍惜你得到珍惜加薪自然就容易了。

　　（3）及时掌握行业岗位的薪资动态

　　不打无准备之仗要有的放夭结合员工招聘情况、离职率分析侧面向老板汇报薪资水平暗示公司的工资该涨点啦否则即招不到人又留不住人总不能让招人的人也跑了吧！

　　其实作为一个HR我们必须努力成为不容易被替代的人这样我们才能顺理成章升职加薪成为人生赢家。