作为下属我们自问“我可以为上司做些什么?”交出具体成果提升身为部属的价值后就能得到充分的权限。想成为一流部属可以培养以下6种特质与能力
态度力尽早超出上司对你的期望
部属力不足的最大特色就是“什么都不会却认为自己很有本事”而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
在抱怨之前先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献试着将艰苦的职场难题化作转机尽早超出上司对你的期望才有冲破工作瓶颈的动力。
印象力端正的仪态绝对必要
“以貌取人”虽然很武断但不可否认的是第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此戒除生活里的坏习惯维持干净利落的外表用有朝气的声音打招呼以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
信任构筑力巧妙弥补上司的缺点
当上司嘱咐任务或商讨要事时善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则切忌打断上司的话再搭配点头或倾身向前等身体语言表现出你的专注力。发现上司有麻烦时可以不经意地弥补上司的短处与缺点发挥守护者的精神就能成为他们最好的后盾获得更多信任与授权。
成长力讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力认真投入自己不喜欢的事情才有可能获得双倍的能力发觉自己都没发现的天赋!
麻烦上司应对力笑笑面对坏老板
在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系设法让工作顺利完成。
志向力目标明确坚持不懈
明确了解自己的地位、自己的工作以及自己的公司有何存在的意义与价值认真询问自我内心深处的想法找到为何而生的意义。记着勿忘初衷面对逆境勇于前进才能化为坚持理想的力量!
