哪些人员适合劳务派遣 商业企业:销售、促销、收银、柜员、行政、后勤、文员等人员。 国有企业:改制后的合同制员工。 工业企业:产线员工、仓储、司机。 点击阅读...
HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都 点击阅读...
领导者如果有意识地规范自己的行为,培养出下面这6种习惯,就能达到这种效果,让组织受益: 1.用人之长。优秀的领导者能够从团队成员喜欢做的工作中看出他们的长 点击阅读...
一、我们公司的调薪和绩效挂钩,实行宽带薪酬制 转正调薪:经过试用期考核和转正答辩的同学,根据试用期积分来决定调薪幅度,调薪幅度一般分为转正起薪、上调两个薪 点击阅读...
一、固定加薪法 1、加薪方式:年末或年初,根据公司经营状况及员工综合表现,按比率,预算为员工增加固定收入。 利:员工有一定安全感。 弊端:平衡难度大, 点击阅读...
1、数据库 通常来说猎头公司都拥有自己的人才数据库,只要有客户提出“捕猎”要求时,猎头企业就要首要选自己的人才数据库,检验人才数据库里面的人才是否符合客户 点击阅读...
首先,我们挖人首先面临的就是渠道问题,即通过什么渠道我们才能找到我们所需要的人才。毋庸置疑的是,我们所要挖的人一定是在对手公司及其相关的公司里面。因此,我们 点击阅读...
古人云:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”此意用现在的话讲,就是想提拔先坐冷板凳 点击阅读...
一、通常错在于 1、错在选错人; 2、错在如何带人; 3、错在有没有建立规范的制度和流程、标准 4、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力; 点击阅读...
一、员工推荐 通常来讲,在企业中老带新的推荐招聘方式,员工相对稳定性会比较好,必定会有很多HR采用了这种方式,但其力度是否达到。简单来讲,就是对于推荐员工 点击阅读...
1、第三人在场 应该有一位人力资源部的代表在场,这样会增强裁员谈话的严肃性和确定性。 人力资源代表也可帮你解答一些人事方面的专业问题。另外,第三者在场也 点击阅读...
一、考察的方法 1、首先就看她有没有雄心壮志。 一个优秀的员工必然有取得成就的强烈愿望,那么他就不断找方法来寻找机会。 2、有没有他需要帮忙的人。 点击阅读...
1、有毒之人。 如果你曾经与有毒之人在一起呆过,你就会知道他们的破坏性有多大,与他们打交道多耗费精力。有毒之人传播消极的东西,扼杀积极的东西。让他们去找一 点击阅读...
1、人力总监看法:要重新考虑入职动机 部分人力资源经理认为,员工的跳槽难免会给企业一种浮躁的感觉,在考虑是否会重新接纳这些员工时,他们的动机和过往的经历也 点击阅读...